IINTRODUCTION : Autres villes, autres méthodes
I - LES FONDEMENTS DE L'APPROCHE STRATEGIQUE
- Définition de l’urbanisme stratégique
- D’autres villes pour un autre développement
- Développement et approche stratégique
II - LES PRINCIPES DE L’APPROCHE STRATEGIQUE
- Approche globale et transversale :
- Cohérence spatiale : ville compacte, ville passante..
- Cohérence avec un contexte
- Résonances entre valeurs, imaginaire, et réel
- Cohésion d’un groupe d’acteur
- Remarques sur la nouvelle doxa
III - LES METHODES DE L’APPROCHE STRATEGIQUE
- La contrainte du temps : les cinq fronts de la stratégie
- Les clefs de la cohérence : ambition formulée, noyau dur, équipe dédiée, culture partagée, alliances
- La question des finalités : de l’ambition aux objectifs
- Les méthodes pour formuler l’ambition
- Des finalités au concept
- La gouvernance
- L’organisation des moyens
IV - ET DEMAIN ?
- Succès et limites de l’urbanisme stratégique
- Quelques repères pour un avenir incertain
- Les variables stratégiques majeures
- Quelques situations stratégiques
- Redéfinition de la qualité urbaine
CONCLUSION : Les villes stratèges et le XXIe siècle
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