IINTRODUCTION : Autres villes, autres méthodes

I - LES FONDEMENTS DE L'APPROCHE STRATEGIQUE
  • Définition de l’urbanisme stratégique
  • D’autres villes pour un autre développement
  • Développement et approche stratégique
II - LES PRINCIPES DE L’APPROCHE STRATEGIQUE 
  • Approche globale et transversale :
  • Cohérence spatiale : ville compacte, ville passante..
  • Cohérence avec un contexte 
  • Résonances entre valeurs, imaginaire, et réel
  • Cohésion d’un groupe d’acteur
  • Remarques sur la nouvelle doxa
III - LES METHODES DE L’APPROCHE STRATEGIQUE
  • La contrainte du temps : les cinq fronts de la stratégie
  • Les clefs de la cohérence : ambition formulée, noyau dur, équipe dédiée, culture partagée, alliances
  • La question des finalités : de l’ambition aux objectifs
  • Les méthodes pour formuler l’ambition
  • Des finalités au concept
  • La gouvernance
  • L’organisation des moyens
IV - ET DEMAIN ?
  • Succès et limites de l’urbanisme stratégique
  • Quelques repères pour un avenir incertain
  • Les variables stratégiques majeures
  • Quelques situations stratégiques
  • Redéfinition de la qualité urbaine
CONCLUSION : Les villes stratèges et le XXIe siècle